ANALIZZIAMO LE POSSIBILITÀ DI SVILUPPO LEGATE ALLA TUA IMPRESA, VALORIZZIAMO E CONCRETIZZIAMO LE SUE REALI POTENZIALITÀ
- Tracciamo il profilo della Tua impresa verificando il suo stato di salute
- Identifichiamo i punti di forza e di debolezza
- Proponiamo strategie ed interventi di riorganizzazione e di sviluppo puntando all’innovazione dei processi e dei prodotti
- Sviluppiamo e proponiamo un piano d’intervento, coinvolgendo tutte le competenze specialistiche necessarie
- Sviluppiamo strumenti comprensibili di monitoraggio del piano così da verificare costantemente la sua evoluzione nel tempo
DEFINZIONE DEL PROFILO AZIENDALE
TRACCIAMO IL PROFILO DELLA TUA IMPRESA VERIFICANDO IL SUO STATO DI SALUTE
Per sviluppare un’attività bisogna necessariamente conoscere l’impresa che la esercita. Non si può realizzare un vestito se non si conoscono le misure di chi l’indossa.
R&S raccoglie tutte le informazioni e tutti i dati necessari per conoscere a fondo l’azienda, a 360° senza trascurare nulla. Non il solito controllo di gestione, i soliti numeri che sembrano dire tutto ma che in realtà non dicono niente.
Un checkup approfondito, panoramico, completo: storia, organizzazione, grado di informatizzazione delle attività e dei processi, capacità di comunicare e di proporsi, solidità finanziaria, qualità delle risorse umane e dei loro rapporti, caratteristiche ed affidabilità di clienti e fornitori.
Le informazioni e i dati vengono elaborati attraverso logiche e criteri tarati sulle specifiche caratteristiche ed esigenze dell’impresa.
STRATEGIA ED INTERVENTI POSSIBILI
IDENTIFICHIAMO I PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA. PROPONIAMO STRATEGIE ED INTERVENTI DI RIORGANIZZAZIONE E DI SVILUPPO PUNTANDO ALL’INNOVAZIONE DEI PROCESSI E DEI PRODOTTI
Dalla fotografia del profilo aziendale è possibile cogliere tutte le sfumature e quindi individuare i valori ed i punti deboli di ogni ambito aziendale.
Dall’analisi del mercato di riferimento e del settore operativo è possibile valutare la fattibilità del progetto di sviluppo.
R&S propone gli interventi per migliorare processi e prodotti, per rendere fattibile e positivamente praticabile l’obiettivo prefissato dall’impresa.
La leva strategica è sempre l’innovazione.
IL PIANO DI INTERVENTO
SVILUPPIAMO E PROPONIAMO UN PIANO D’INTERVENTO, COINVOLGENDO TUTTE LE COMPETENZE SPECIALISTICHE NECESSARIE
R&S traduce in un piano di intervento le ipotesi di sviluppo decise dall’impresa.
Prevediamo il fabbisogno finanziario, ricerchiamo fonti di sostegno e di finanziamento, individuiamo potenziali partnership strategiche, proponiamo le azioni di marketing e comunicazione, approntiamo tutele e garanzie per ridurre il rischio dell’investimento.
Nulla viene trascurato perché l’intervento possa riuscire e gli obiettivi possano essere raggiunti.
Affianchiamo l’impresa nella fase esecutiva del piano, formiamo e supportiamo le risorse umane per il trasferimento delle conoscenze e delle competenze necessarie.
MONITORAGGIO
SVILUPPIAMO STRUMENTI COMPRENSIBILI DI MONITORAGGIO DEL PIANO COSÌ DA VERIFICARE COSTANTEMENTE LA SUA EVOLUZIONE NEL TEMPO
Le dinamiche del mercato possono alterare significativamente equilibri e contesti che si credevano invece consolidati.
L’impresa deve avere la possibilità di reagire prontamente a questi eventi così da limitare il rischio di insuccesso dell’investimento.
R&S mette a disposizione strumenti innovativi che consentono di controllare in ogni momento l’andamento del piano di sviluppo, di verificare il rispetto dei tempi previsti ed il raggiungimento dei risultati attesi.
